九游”）宣告了2024年上半年财报，陈说显示该公司2024年上半年告竣收入26.2亿元，同比增加17.7%；告竣经调理净利润1.49亿元，同比增加30.6%。

　　十月稻田流露，正在陈说期内公司悉力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发卖搜集，强化多品牌各有重视的贸易形式，夯实供应链统造本事。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米营业，寻求新增加弧线的计谋已有明显效果。

　　因为十月稻田踊跃开荒新产物，拓宽产物矩阵及发卖搜集，玉米产物发卖收入同比大幅扩张。上半年，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛增加，营收7.26亿，同比增加151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司开业收入永别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合增加率高达39.6%，远超行业均匀水准；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增加17.7%；经调理净利润1.49亿，同比增加30.6%九游电子。

　　正在经济周期转折与商场比赛体例之中，可以维系增加态势的公司并不多见。这不单仅检验着一家公司的贸易形式是否可以授与商场和消费者的考验，更闭乎到它的产物立异、供应链、渠道修理以及品牌影响力等方面的根本是否可靠。

　　从十月稻田的繁荣轨迹与功绩繁荣来看，它也许可以供给一个可参考的繁荣样本——一个食物企业若何正在一个相对成熟的赛道中，以分歧化的形式寻求商场空间，并仰仗自己势力赓续增加。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本身正在身段统造期内，食用十月稻田玉米的阅历。她说不单“糯唧唧口感很好”，还可以填充优质碳水来知足热量掌握的需求。

　　到底上，壮健轻食这一赛道仍旧处于风口之中主食。社交搜集上曾一度时髦的“白人饭”即是一个缩影。艾媒接头数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率一般较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　只是，并不是全面人都可以授与较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷壮健饮食的中国消费者平日主食和代餐的拣选之一。

　　它粉碎了古板主食物类限度，把玉米转向轻食化、零食化的宗旨，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准发掘商场分歧化需求，洞察玉米食用场景，知足了首要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装细致、平和希奇等特质央求。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元安排，且独立真空包装便当率领、轻细加热即可食用，低落了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田仍旧拓荒了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足分歧消费者的多样化需求，适合各式分歧化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市往后，短岁月内就赢得了亮眼劳绩，并正在电商商城、社交平台上好评不绝。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不单这样主食，十月稻田的玉米还荣获行业认证。按照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类宇宙销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类仍旧为这家公司跑出了新的增加弧线。上述陈说显示主食，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛增加，营收7.26亿，同比增加151.9%。

　　其它，正在渐渐变成第二增加弧线的同时，十月稻田也正在夯实中心营业的根蒂——行动中国迅疾增加的厨房东食食物品牌，十月稻田已接连五年东北大米宇宙销量当先，全渠道累计供职1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中心营业不绝结实，新品类赓续拓荒商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为稳妥的功绩增加轨道，为另日营收和利润的可赓续增涨添加了诸多确定性。

　　固然壮健轻食正在中国仍旧成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上藏身则全是挑衅。你也许会考核到，市情上的轻食物牌层见迭出，但更多如好景不常。到底上，对付轻食所正在的食物赛道来说，最为中心的基础功是各个玩家的供应链势力。

　　即使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮可以迅疾响应除表，这家公司正在供应链上的巨局势力，则是它获胜推出玉米爆款的根蒂。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，到底上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营结果。

　　十月稻田的玉米从泉源就决计了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地组织，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特此表泥土和天然情况滋长出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后需求正在很短的岁月内竣工运输、加工、包装和存储，这就对企业的临蓐本事和供应链本事提出了很高的央求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央求苛苛，仰仗进步的主动化本事可能用最短的岁月竣工玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，需求经由验收、剥皮、修整、浸盐、洗涤、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基区域域内修工场、修栈房，目前自有当代化工场共有5个，带冷库开发的车间有几万平。这样大手笔的家产参加组织，恰是生机通过特此表埠区上风、进步的本事上风以及巨大的仓储上风，让消费者整年都能吃到定心的产物。

　　上述陈说期内，十月稻田已正在中国五个中心粮食产区相近作战五个临蓐基地，即沈阳新民临蓐基地、五常临蓐基地、松原临蓐基地、通河临蓐基地及敖汉临蓐基地。就近设立临蓐基地，可能担保正在原原料成熟后，第偶尔间采购、蓄积和临蓐，告竣高效乖巧的供应链统造。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方栈房作战了当代化库配编造，可能正在消费者下单后的三天内向指定的栈房或终端消费者发货，提拔了消费者如意度。2023年头，沈阳“新民大米速递+”项目以整年营业量1556.7万件的好劳绩，被国度邮政局授予“2022年速递供职当代农业金牌项目”。

　　“供应链很首要，没有成熟的供应链编造，前端营销很难放开；竣工供应链修理，才智举办渠道的一共组织和营销的精准反击。十月稻田获胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾这样流露。

　　正在如此的供应链根蒂之上，十月稻田得以更迅疾跟进商场需求转折，从而赓续知足消费者对付主食产物的多元化需求。供应链势力也为十月稻田的另日繁荣扩张了更多的设念空间，正在玉米品类打爆之后，也许可能期望下一次新品若何引爆商场，为其功绩带来更多的胀励力。

　　十月稻田正在上述陈说中也流露，公司将赓续、亲密闭心具体行业动态主食，实时调理营业组织和产物组合，充溢表现自己特点和上风，拓展新渠道、新营业，勤苦打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的立异。正在主食范畴，恒久往后不断被巨头占领，念冲要出重围并禁止易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网繁荣周期中驾驭机缘，将首要正在线下举办发卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式创办，入驻各大主流平台，继而掀起发卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与置备体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大永别定位多人和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于商场的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频战术，通过流量与实质相团结的营销形式积累品牌势能，鞭策终端转化，以线上赋能线下渠道增加，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发卖大米、杂粮、豆类等产物的收入谋略，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%主食，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与赶过4000名KOL及KOC配合，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至当代商超，从NKA到LKA，已与近百个当代商超渠道实现配合。这一渠道的组织，既能扩张收入，又可通过线下产物的列举，进一步提拔品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了当代商超渠道排名第四。

　　具体上，十月稻田正正在赓续结实全渠道分歧化、精巧化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道增加，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也可以看到渠道修理对付十月稻田功绩的胀励感化。对付上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比扩张151.9%的劳绩，十月稻田流露，首要因为公司踊跃开荒新产物，拓宽产物矩阵及发卖搜集，玉米产物发卖收入同比大幅扩张。

　　正在买通供应链和分销渠道，作战起完全的生态体系之后主食，十月稻田还进一步赋能表地家产，踊跃相应国度战略，将农业修理为当代化大家产，帮力村落兴盛。

　　十月稻田将与中心基地的原原料供应商作战并保护不变闭联行动首要义务之一，与表地村落配合社、专业农产物供应商及农家个别张开密契配合。仰仗十月稻田的名誉、企业声誉及不变的采购需求，十月稻田已成为家产基地农家的首选营业配合股伴。

　　其它，基于赓续扩展的品牌影响力，十月稻田应用当代化大临蓐基地、全家产链组织等上风粉碎了大米等主食类商场难出品牌的逆境。通过深化发掘大米等主食类的附加价格，进而告竣形塑产物品牌，扩展的繁荣限度，帮力村落家产的可赓续繁荣。

　　一粒大米，一根玉米，若何发现感人的贸易故事，鞭策悉数家产向上繁荣——十月稻田的腾达过程便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不单证实了十月稻田的贸易形式可以禁得住商场检验，同时也表示出正在功绩背后，这家公司渐渐高筑的比赛壁垒。

　　从根蒂上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销搜集上变成了一个苛谨的链途，通过赓续立异和比赛力的加强，不绝结实商场名望，对商场转折迅疾反响，从而知足消费者的多元需求，最终胀励功绩稳妥增加，成为主食赛道一个拥有参照事理的立异样本。

　　对付另日繁荣，正如王兵所言，“十月稻田悉力于供职14亿国人的一日三餐，将延续深化发掘供职国民壮健的内在，为广漠的消费者供给更多优质、壮健的主食拣选，帮力行业生态壮健繁荣。正在的靠山下，咱们也会延续‘以实鞭策’，踊跃扛起龙头企业的职掌，为区域村落家产兴盛注入新的生气。”

　　*数据原因1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的酌量；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月竣工调研。数据原因2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的酌量；按截至2024年4月正在中国大陆全面发卖渠道累计供职的家庭用户人群总数计；于2024年5月竣工调研。九游电子一文读懂十月稻田半年报：谋利双增玉米品类突起主食